2020年【nián】春【chūn】，突如其【qí】来的新【xīn】冠疫情，让社【shè】会各个方面都【dōu】遭受了严重的影响，如果说【shuō】疫情的【de】前半场防疫抗疫是人与【yǔ】病毒的抗【kàng】争，那么接下来随着疫情逐渐缓解进【jìn】入下半【bàn】场，我们更应该关注【zhù】的是经济，是首当【dāng】其冲的广大中小企业的健康发展【zhǎn】乃至生死。而作为中【zhōng】小企业生【shēng】长、发【fā】展的重要载体—小微企业双创【chuàng】基地（孵【fū】化器）同样【yàng】也面临着严峻的【de】考验，未来的工【gōng】作将任【rèn】重而道远【yuǎn】。
为了更好的发挥省促进【jìn】会的服务职能，积【jī】极促进【jìn】小微企业双创基地【dì】的健康发【fā】展【zhǎn】，26日省促进会、省基地联盟【méng】组织了一【yī】场关【guān】于“疫情后如何促进双创基地健【jiàn】康发展”的【de】线上【shàng】研讨。
本次【cì】研讨会省促进会会【huì】长谢泓、智【zhì】纲【gāng】智库北京战略中心总经理任国刚与【yǔ】14位促【cù】进会基地会员代表、省小微企业双【shuāng】创示范基地【dì】代表借【jiè】助互【hù】联网进行了热【rè】烈研讨【tǎo】。
疫【yì】情当【dāng】下，双创【chuàng】基【jī】地与园区小微企【qǐ】业血脉相连，为了与企业【yè】共抗疫情、共渡难【nán】关，众多基地纷【fēn】纷出台了包括租【zū】金减免、防疫【yì】物资免费供应【yīng】、有针对性【xìng】的企业服务【wù】支持等【děng】多【duō】种措施，在最【zuì】困难的时刻充分体现了“基地人【rén】”对于创新【xīn】创【chuàng】业工作的情怀与担当。
与此同时，大家也都提出【chū】了对【duì】于疫情【qíng】下园【yuán】区【qū】未【wèi】来【lái】发展，园区内企业未来的【de】生存的各种忧虑，比如企业复工复产难【nán】，复工复产率低下的问【wèn】题；小【xiǎo】微企【qǐ】业抵抗能【néng】力差，随时面临资金链【liàn】断裂而引发自然死【sǐ】亡的问题【tí】；以【yǐ】及由此也导致园区场【chǎng】地将【jiāng】大量空置的问题；园区企业【yè】服【fú】务能力不足、服务品【pǐn】牌不突出、服务特色不鲜明，导致一直【zhí】以来存在【zài】“二房东”角色【sè】定【dìng】位的问题；园【yuán】区自身未来资金压力【lì】的【de】问题等【děng】等。
对【duì】于【yú】各个基地【dì】负责人【rén】的分享，本次研【yán】讨会特邀专【zhuān】家【jiā】智纲【gāng】智库【kù】任国刚老师从以下三方面为基地建言献策：
大家需要清【qīng】醒【xǐng】的认【rèn】识到，目前【qián】双创【chuàng】基地面临的问题有些是因疫情发生而带来【lái】的新问题，但更多的却【què】是一直存在的【de】，是双创基地、孵化器发展到【dào】现阶段所【suǒ】面临的【de】困局，所【suǒ】以首先大【dà】家【jiā】要勇【yǒng】于面【miàn】对自己，对于“二房东”的标签，作为双创基【jī】地、孵化【huà】器，它【tā】首【shǒu】先提供的一定是场地的服务【wù】，所【suǒ】以，基地从业者、孵【fū】化器【qì】负责人一定要充分【fèn】意识【shí】到未来创业模式、办公形态所可能发【fā】生【shēng】的变化【huà】，要为【wéi】创【chuàng】业者、为企业【yè】提供更具有吸引力的【de】办公空间，要让客户【hù】留下来【lái】，来了就舍不【bú】得走。
比如未来【lái】办公模式中可【kě】能催生的网络沟通的需求，这种需【xū】求更多的是体现在企业与企业之间的远程沟通交流【liú】，那作【zuò】为基地【dì】园区就要加【jiā】强【qiáng】这【zhè】方面【miàn】的【de】配套，改变我们的【de】空间功能适【shì】应新的办【bàn】公模【mó】式。
疫情下【xià】，我们在提供免租的【de】政策时一【yī】方面【miàn】要考虑与关【guān】联【lián】“上【shàng】下游”的关系，对于“上游”给我【wǒ】们【men】提供物业的“业【yè】主”我们也需要积极争取到他们的支持，通过减免或缓【huǎn】交的方式【shì】减少我们的【de】资【zī】金压力，对于“下游【yóu】”享【xiǎng】受我们减【jiǎn】免【miǎn】政策的企【qǐ】业，除了社会【huì】责【zé】任【rèn】，在合【hé】适的条件【jiàn】下，对【duì】于具备发展潜力的【de】创【chuàng】业【yè】企业也可以争取以租金换股权的模式【shì】，陪伴企业渡过难关。另一方【fāng】面，要加【jiā】强与政府的沟通，积极争取【qǔ】获得政府的支持及帮助。
首先企业是我【wǒ】们【men】的客户，是【shì】我们服务的【de】对象，但【dàn】我们也【yě】要在力所能及【jí】的情况下去帮助我们的客户，包括免租政【zhèng】策，也要考虑自身的能力，不要企业帮【bāng】助了，我们自己【jǐ】活【huó】不下去【qù】了【le】。
同时，初创企业大多知识结【jié】构是不【bú】完整的，我们要告诉创业者如【rú】何应对【duì】疫情，如【rú】何与【yǔ】政府【fǔ】打交道获得支持【chí】，对【duì】于企业服务我们努力做到四点【diǎn】：教方法、送温暖、树信【xìn】心、争取【qǔ】政策支持。
努力做【zuò】好三【sān】类服务：一类是基础服务，包括帮助企业【yè】工【gōng】商注册、解决物【wù】业问题、争取政府政策、撰【zhuàn】写【xiě】报告、开展基础培训等；二是增值服务，基地要清楚是属于创【chuàng】新主导型还是【shì】产业主导型园【yuán】区，根据不同【tóng】的基地特性提供服务，如咨询、融资、拓展市场和【hé】渠道等切实【shí】帮助企业解决问题；三【sān】是【shì】特色服务，根据【jù】基【jī】地【dì】不同的行业特点，洞悉【xī】未来产业发展趋势，帮助【zhù】构【gòu】筑产【chǎn】业新生态【tài】等。另【lìng】一方面，政【zhèng】府也是我【wǒ】们的客户【hù】，我们要加强与政府【fǔ】的沟通，了解【jiě】政府的需求【qiú】，用好政府的资【zī】源【yuán】及政策。
在做好疫情防控的同时【shí】，探索推动创新载【zǎi】体稳【wěn】定发【fā】展的途径，要发【fā】挥好载体对于产业创新发展【zhǎn】的支撑【chēng】作用【yòng】。
首先要搭建生态【tài】平台，双【shuāng】创基地不仅【jǐn】是一【yī】个办公空【kōng】间，而是【shì】要构筑起一个创新的生【shēng】态平台，平台要【yào】具备赋能【néng】能力，平台中的企【qǐ】业【yè】可以获【huò】得各种【zhǒng】成长【zhǎng】的要素，获得融资、对接行业龙头企业、寻找创业【yè】伙伴等【děng】等【děng】，不断激活企业的创新活力；其次要有开放【fàng】的心【xīn】态，不单单是服务基地内企业，而是要更加开放，去连接国【guó】际【jì】资源，辐【fú】射整个周边区【qū】域；最后是要积极整合各类资源，要【yào】整【zhěng】合一批【pī】理念一【yī】致、贡献相【xiàng】当、资源匹配的合【hé】作资源，积【jī】极发挥类似于促【cù】进会【huì】这种资源能力，要把创业园区【qū】变【biàn】成一个创【chuàng】业的社【shè】区。
困难【nán】不可怕，关【guān】键是【shì】要有直面困难【nán】的【de】勇气和敢于迎接挑战的担当；更难得的【de】是【shì】有【yǒu】一【yī】群志同道【dào】合的【de】人愿意【yì】与你【nǐ】一起汇集智慧，一起相伴成长。本次线上研讨会仅仅是一【yī】个开【kāi】始，它会【huì】引发大家对于未来更【gèng】多的思考【kǎo】，去激励【lì】促进会、基地联盟与“基地人【rén】”们一起去做更多的探索与【yǔ】实践。
