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疫情拉动能源环保需求增长,可跟随龙头与政策

2024-9-21 来源:本网
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  中小企【qǐ】业经营不易,尤【yóu】其是疫情之下,企【qǐ】业【yè】经受的压力陡然剧增。压力就像一个【gè】放大器,企业的战略、生产、管理、销售等【děng】等相关方面的【de】短板也被凸显出【chū】来,这既是【shì】坏事,也是好【hǎo】事。发现【xiàn】问【wèn】题,积【jī】极【jí】行【háng】动【dòng】,从抗住压力活下来,到补足短板活得好【hǎo】,再到【dào】寻求机遇谋发展,奋【fèn】力【lì】度过眼【yǎn】下难关,明日必将前程似锦。

  为【wéi】了助【zhù】力中小企【qǐ】业【yè】健康发展,省促进【jìn】会陆续开展了针【zhēn】对不同的领域的“线上【shàng】研讨会【huì】”。近日【rì】,省促进【jìn】会在线上和企业【yè】家们共同研讨【tǎo】:疫情面前,广【guǎng】东中小企业的【de】“生命力”——电源环保专题。

  省促【cù】进会会长谢泓、智纲智【zhì】库【kù】北京战略中心【xīn】总经理【lǐ】任国刚,与【yǔ】一【yī】众知名企【qǐ】业家,探索电【diàn】源环保的现在和未来,发【fā】掘新机遇。


行业长期增长  但要找准战略定位

  新能源【yuán】是近【jìn】年来的热【rè】点,而在疫情面前【qián】,对环保行业也产生了很大的正面影响【xiǎng】,有着巨大【dà】的市场机遇和【hé】投【tóu】资机会。能源环保行【háng】业呈现【xiàn】出需求爆发增长、技术迭代【dài】变化【huà】、企业层出不穷的特【tè】征。

  但【dàn】也【yě】由于行业的特殊性【xìng】,龙头都是国【guó】有企业,民营企业尤其需要具【jù】备长期对新能源产业的深度【dù】理解以及专业的产【chǎn】业【yè】研究能力,前瞻【zhān】性地把【bǎ】握行业方向,规避【bì】政【zhèng】策和技【jì】术风险,才能更好地享受行业【yè】发展【zhǎn】带来的红【hóng】利。

  任【rèn】国【guó】刚老师表示,和国有【yǒu】企业【yè】的体【tǐ】量相比,民营企业在能源【yuán】环【huán】保行业有【yǒu】着明显的弱【ruò】势【shì】,但跟【gēn】着时代方【fāng】向总是没【méi】错【cuò】的。国家对电力【lì】的需【xū】求依然会持续上升,未【wèi】来电力【lì】发展有两个核心方向,首先是从【cóng】集中式发电走向分布式发电,然后形成【chéng】能源互联网模式【shì】。这是【shì】能源的未来方【fāng】向,从传统【tǒng】电力向新能源互联网发展,产业升【shēng】级配套【tào】,可使生物能【néng】、太阳能、风能【néng】等等能够有效【xiào】地利用起来【lái】。民营能源企【qǐ】业【yè】要着力【lì】新能源技术研发、产业链的【de】工艺优化和各环【huán】节的成【chéng】本控制,未【wèi】来还有非常长的增长期。

  另外,环保是一个重资产、重资金、长周期的【de】行业,需要大量的工程投入、设备投【tóu】入,而投资【zī】的回报又较长。所以由【yóu】国有企业主导,民【mín】营企业和政府合作,纳入到【dào】大企业的【de】生态环境【jìng】中去,也是未来发展的【de】空【kōng】间之一。在很多环保领域【yù】,会出现大企【qǐ】业还没站稳【wěn】脚跟的【de】状况,这时候【hòu】它们会迫切【qiē】需【xū】要【yào】整【zhěng】合细分【fèn】领域的【de】中【zhōng】小【xiǎo】企业来合作,这就是一个发展机【jī】会。

  每一个【gè】时代【dài】的企业都有属于他们的【de】时代机会,能源【yuán】环保行【háng】业【yè】应该同步去看待国【guó】际【jì】和国内市场,聚焦产业链中【zhōng】的切入点,抓【zhuā】紧机遇【yù】,顺势而为。


分享精选

  • 广东超能投资集团董事长邵剑梁:

  我们有两个思路,一是针对【duì】细分市场,在国【guó】字辈关【guān】注不到的【de】一些【xiē】地方做出突破【pò】;一【yī】是【shì】跟随策略,在【zài】大企业的方【fāng】向里面找到【dào】某一块匹配的【de】地方【fāng】做配套服务。用几个点来去撬【qiào】动一个大的市场【chǎng】。


  • 博芳环保总经理马艳芳:

  围绕节【jiē】能环保,战略对【duì】接新兴行业,以更【gèng】新的姿态进【jìn】入【rù】到未来产业。同时【shí】,轻资产和专业化【huà】路线,也是企【qǐ】业发展【zhǎn】需要考虑的方向。


  • 鹏凯环境董事长王国彬:

  在顺境中,企业【yè】融资扩张【zhāng】,可以发展得很快【kuài】,但【dàn】遇到疫情【qíng】等不可抗力,资【zī】金链紧绷,应对突发事件的能力就弱了。资金管理与人才管理【lǐ】,是【shì】每【měi】个企业家【jiā】需要深思的【de】问题。