9-21，岭南商道·高质量发【fā】展创新沙龙暨“创【chuàng】客广【guǎng】东·创新【xīn】对接日”《深【shēn】度盘点人才，盘活【huó】企业无形资产》活动圆满举【jǔ】行。本次活动由【yóu】广东省工业和信【xìn】息【xī】化厅、东莞市人民政府联合主办，广东省中小企业发展促进会承办【bàn】，广东省【shěng】小微企业【yè】创业创新基地服务联盟、顺【shùn】德港澳【ào】城港澳台【tái】交【jiāo】流促【cù】进【jìn】中心、顺德新【xīn】能【néng】源科技【jì】小镇协【xié】办【bàn】，中国【guó】银行广东省分行特别支持，广东聘途人力资源服务有【yǒu】限公【gōng】司【sī】提供智【zhì】力支持。
广【guǎng】东省人力资源研【yán】究会学【xué】术【shù】委员会委【wěi】员【yuán】、广州新华【huá】学院副教【jiāo】授、广东聘【pìn】途人【rén】力资【zī】源服务有【yǒu】限公司创始【shǐ】人、原广东格兰仕集团全【quán】球人力资源总监赖凌云老师作为特邀嘉宾，为大【dà】家带来生【shēng】动且精彩、饱满有深度的干货分享【xiǎng】，帮助企业理清人才账本，实现人才盘点有效落地。 很多企业对资【zī】产盘【pán】点非【fēi】常熟悉，对“人才盘点”却关注【zhù】甚少。沙龙开场，赖老师【shī】抛出【chū】目前企业人才【cái】盘【pán】点【diǎn】面临的【de】四【sì】大难题：缺【quē】乏战略、组织管理基【jī】础薄弱、人【rén】才标【biāo】准不【bú】清【qīng】晰、人才严重【chóng】流失，从“摸清家底”、“梯队培养”、“体系【xì】搭建”三大方面简【jiǎn】要分析【xī】人才盘点的价值，引导与会嘉宾们重视该项【xiàng】工作。他【tā】表示【shì】，有【yǒu】效【xiào】的人才盘点可以协【xié】助企【qǐ】业明确组【zǔ】织架【jià】构以【yǐ】及【jí】岗位发展【zhǎn】的变化，提【tí】供人才决【jué】策参考，挖掘培养可造之才，搭建稳健人才【cái】体系【xì】，以数据驱动人【rén】才管理【lǐ】，使企业成为人才驱动型组织，从而实现企业长远发【fā】展。 人力资源实战专家 赖凌云 那么，人【rén】才盘点究竟【jìng】盘什么？从哪些方【fāng】面入【rù】手【shǒu】？当天的主题分享对人【rén】才盘点模型、人【rén】才标准等方【fāng】面进行了专业细致的解读，并用一张图帮助大【dà】家了解人才盘点逻辑，快速掌握人才盘点技巧。其中【zhōng】，针【zhēn】对如何建立人才标准【zhǔn】这个问【wèn】题，赖【lài】老师观点独到，提出中【zhōng】小企业【yè】需要找到岗位评价的关键要素和组织【zhī】成功的核心因素来攻【gōng】克难题。 下半场主要聚焦人才数量盘点、质量盘点、人才盘点会议和人才盘点结果应用四大方面展开分享【xiǎng】和探讨。为【wéi】了更好盘【pán】点人才数量和质量，赖老师为【wéi】大家总结【jié】了六种隐藏的人才结构风险和误区，并梳理【lǐ】盘【pán】点【diǎn】工具和应用实践【jiàn】，从最优九【jiǔ】宫格【gé】、业绩评价【jià】标准、素质【zhì】模型构建【jiàn】方法到测评【píng】工具【jù】等，多工具结合【hé】协助企业盘出【chū】人才。 企业需要挖掘人【rén】才，更需要留住人才【cái】。对此【cǐ】，老师【shī】结合阿里巴巴人才盘【pán】点【diǎn】的典型案【àn】例进【jìn】行解【jiě】析，提升企业【yè】用人策略与留人能【néng】力。最【zuì】后，嘉【jiā】宾们就人才盘点实际案例中的难点和老师进行了热烈的交流【liú】和互动，老师耐【nài】心【xīn】答疑解【jiě】惑，从多年【nián】的【de】项目经验中【zhōng】提出不少解决【jué】问题的思【sī】路和建议【yì】。 不知不觉，活动也【yě】到了【le】结束的时候，有【yǒu】嘉宾表【biǎo】示，老师【shī】的分享有工具、有实例，可【kě】以【yǐ】现学现用，备受启迪。期待大家运用所学的方【fāng】法和工具为【wéi】企业注入【rù】适配【pèi】的人【rén】才【cái】，壮大团队，赋能发展。更多精【jīng】彩活【huó】动，可【kě】锁定省促进【jìn】会官方公众号。2023年【nián】，我【wǒ】们将继续汇集智慧【huì】，与你相伴【bàn】成长！ 
