2023年7月9-21日，由佛山市【shì】工业和信息化局指导【dǎo】，佛山【shān】市南海区经济促进局【jú】主办，广东省中【zhōng】小企业发展【zhǎn】促进【jìn】会承【chéng】办的【de】佛莞泛家居产业集【jí】群建设精益专项学习【xí】——广东制【zhì】造精益人才【cái】领军班（第【dì】三期）在佛山再度【dù】火热开【kāi】班，吸引超150名企业学员齐聚一堂【táng】，开【kāi】展为【wéi】期2天的【de】精益【yì】降本学习之旅。广【guǎng】东【dōng】省中小企业【yè】发【fā】展促进会副【fù】秘书长郑碧娟出席活动【dòng】并致辞。
广东省中小企业发展促进会副秘书长郑碧娟 活动特邀促进会精【jīng】益管理【lǐ】智库专家、启【qǐ】势商学运营【yíng】首席顾问【wèn】陆久刚老师【shī】，深入分享“学会精益降本：‘21板斧’劈开利润翻倍新门道”主题课程，聚【jù】焦【jiāo】企【qǐ】业降本项目推进机制【zhì】和降本全流程管理，助力【lì】企业掌握【wò】精【jīng】益降本精髓，实现持续降【jiàng】本和【hé】盈利能力快速【sù】提升。 促进会精益管理智库专家、启势商学运营首席顾问陆久刚 降成本是企业经营永恒的主题之【zhī】一【yī】，长期【qī】来说，企业需要建【jiàn】立总成【chéng】本【běn】最低的竞争【zhēng】优势。课程首【shǒu】日，从精益的重要性、推行降成【chéng】本活动的常见误区【qū】切入主题，分析成本【běn】构成和降本【běn】成功【gōng】的六【liù】个要素【sù】，以某头部家【jiā】居企【qǐ】业的效【xiào】率【lǜ】提升路径、降本【běn】作战路径为【wéi】例，引导大家【jiā】对精益生产项目推进、降成本活动整【zhěng】体规划【huá】等方面展【zhǎn】开思考，并组织分组研讨，对企业降【jiàng】本【běn】活【huó】动推进进行自【zì】我诊断，找到推动降成本活【huó】动【dòng】的【de】切入口。 那【nà】么企业在推进降【jiàng】成【chéng】本活动中，需要从哪些维度【dù】来【lái】实现有效降本【běn】？下午【wǔ】，课【kè】程围绕设计、直接材料、辅助材料、能源四个【gè】成【chéng】本的【de】维度展【zhǎn】开【kāi】学【xué】习，通过深入讲【jiǎng】解各方面的成本构成，从不同角度、不同阶段结合企业项目改善案例进行经验分享【xiǎng】，让【ràng】大【dà】家切实【shí】掌握【wò】各个渠道【dào】的降成本途径。
“企业降成【chéng】本活【huó】动有【yǒu】三大目标：创造降成本收益、提高企【qǐ】业成本【běn】能力和提高企业竞争力。”围绕这【zhè】个目【mù】标【biāo】达成，第二天课程继续展【zhǎn】开【kāi】成本管理体【tǐ】系的内容【róng】，集成【chéng】设【shè】备修缮、效率提升、质【zhì】量、物【wù】流等维【wéi】度进行讲解，分享降本活动管理全【quán】套工具包，并【bìng】辅以精【jīng】益制【zhì】造成本降低实践练习和案例剖析【xī】，系统学习【xí】企业降本全流【liú】程管理。
课堂上，知识点讲授循序渐进【jìn】、思路清【qīng】晰，穿插【chā】各类【lèi】实践研讨和【hé】实战演练，向现【xiàn】场企业家【jiā】传【chuán】授“砍削成本21板斧”、“全员精益降本改善10技法”等降本工【gōng】具应用及方法，分享【xiǎng】实操干货【huò】。其中，老师特别指出，砍削制造成本需要用到专业的精益生产工具【jù】，有七【qī】个具体【tǐ】的【de】改善切入点【diǎn】可供参考。最【zuì】后，老师与企业家们开【kāi】展【zhǎn】交流互【hù】动【dòng】，共同探讨降本【běn】增【zēng】效相【xiàng】关问题，同时针对【duì】企业家提出的降本工作“疑难杂症”给【gěi】予实用的建【jiàn】议和指导。
本次活【huó】动带领大家系统认知成本全貌，为企业实现精益【yì】改善、持续【xù】降本【běn】增效打下坚实【shí】基础，参会企业家纷纷表示收获颇丰。只有持续推【tuī】进降【jiàng】成本【běn】活动，不断挖掘【jué】企业降【jiàng】成本空间，才能创造总成【chéng】本最【zuì】低【dī】的竞【jìng】争【zhēng】优势。
