2023年9月9-21日，由佛山市工业和信息【xī】化局【jú】指【zhǐ】导，佛山市南海区经济【jì】促进局主办，广东省中【zhōng】小企业发展促进【jìn】会【huì】承【chéng】办的佛【fó】莞泛家居产业集【jí】群【qún】建设精益专项学【xué】习——广东【dōng】制造精益人才领【lǐng】军班【bān】（第四【sì】期）在佛山顺利开班，现场超180名企业学员共同参与为期2天的精益降本之旅。
本次课【kè】程由【yóu】省促进会精益管理智库专家【jiā】、华昊企【qǐ】管【guǎn】集团总【zǒng】裁欧【ōu】阳华昌老师，通过知识讲授、案【àn】例讨论，结合丰富的【de】实【shí】践经【jīng】验指导，切实帮助【zhù】企业【yè】强化精益【yì】管理思维，学会将精【jīng】益工【gōng】具有效运用到日常管理中，以精【jīng】益【yì】改善、成【chéng】本管理快速提升经营效益。 省促进会精益管理智库专家、华昊企管集团总裁欧阳华昌 精益改【gǎi】善【shàn】是一个永恒的主题【tí】，是企业创新和变革的基础【chǔ】。第【dì】一【yī】天课程，便围【wéi】绕“精益改善文化建设”、“精益改善的常用工具方法”两【liǎng】大内容开展，以构建企业文化切入，强调革【gé】新的必要性，引出一种行【háng】之有【yǒu】效【xiào】而且非常必要的运营方法——全员改善提案。随【suí】后，老师详细阐【chǎn】述了【le】改善提案活【huó】动与焦点课【kè】题改善活动的推进方法、实施工具、案例解析等【děng】内容【róng】，他表示企业长期坚【jiān】持开展精【jīng】益改善活动，可以造【zào】就自【zì】主、积极【jí】进取的员【yuán】工【gōng】，塑造积【jī】极【jí】向上的企业【yè】文化。 要【yào】达成精益改【gǎi】善，离不开工【gōng】具方法的运【yùn】用。课【kè】程紧接着详细【xì】介绍了生产过【guò】程中浪费的种类及实用的消除方法。其中重【chóng】点【diǎn】讲解了能够缩【suō】减库存、缩短交期、提高优【yōu】良品质、提升生产效率等的方法——快速切换（SMED），深入剖【pōu】析目【mù】前生【shēng】产的现状、成本【běn】与换模之间的关系、传统换模的分析和【hé】快速换模的概念、六【liù】大阶段等内【nèi】容，帮助学【xué】员【yuán】们更好地【dì】了【le】解【jiě】背后的原理，体会精益工具给企业带来的效益。 
第二天课程重点聚焦“工厂成本管理”、“赚钱的TPM”两大主题，切实帮助企业向精【jīng】益管理拿利润、涨业绩、促发展。成本关乎【hū】着企业【yè】的生【shēng】存能【néng】力，老【lǎo】师将自主经营管理【lǐ】模式构建及落地【dì】实【shí】施【shī】步骤【zhòu】、指标数【shù】据化体【tǐ】系构建、成本改【gǎi】善【shàn】活动运营等内容层层【céng】分析，融【róng】入实【shí】际【jì】辅导案例，提供一系列相关方法论。他表示自主经【jīng】营管理的本质是每【měi】日精进，通过不断的改善，有效提【tí】升企业经营体【tǐ】质【zhì】。
课堂上，老师【shī】还传授了一个【gè】精益利器——TPM（全员生产维【wéi】护），系统【tǒng】教授TPM的基础知识和推【tuī】进方法，教会【huì】大家【jiā】如何从预【yù】防【fáng】的角度【dù】、细节的角度出发，掌握TPM活动的思【sī】想精【jīng】髓，从而实现零故障、零不【bú】良、零灾害、零浪费的【de】“四【sì】零”状态，让TPM成为【wéi】“赚钱的现【xiàn】场【chǎng】”。
在最后的【de】交流环节中，学员们展【zhǎn】现出极【jí】大【dà】的热情，积极与老师就工【gōng】厂管理问题【tí】点和【hé】精益生产推进方法进【jìn】行深度讨论和交流【liú】，老师也结合【hé】丰富的精【jīng】益管理实战【zhàn】经【jīng】验提供具有针对【duì】性的建【jiàn】议，赢得大家的高【gāo】度认可。
