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解锁人效提升高招 驱动企业利润增长

2024-9-21 来源:本网
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  为助【zhù】企业做【zuò】好人【rén】效管理与提升,实现效益倍增,9-21,由佛【fó】山市南海区经济【jì】促进局主【zhǔ】办、广东省中小企业发展促【cù】进会承【chéng】办的“巅峰人效,效益倍增—通过人效管理深挖企业‘利润区’”主题【tí】沙龙,在佛【fó】山顺利【lì】举【jǔ】办。现场超200名企业家及高管代表【biǎo】参加一天的大课,学【xué】习企【qǐ】业人效提升【shēng】的秘诀及实践方法。广东【dōng】省中小企业发展促【cù】进会【huì】秘书长薛飞、副秘【mì】书长【zhǎng】郑碧【bì】娟出席【xí】活【huó】动【dòng】。

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  课【kè】程特邀三豪商学院资深【shēn】顾问、前华为技术有【yǒu】限公【gōng】司人【rén】力【lì】资源专家叶绍斌,围绕企业人效管理与提升,带着【zhe】标杆【gǎn】公司的成【chéng】功实践【jiàn】案例,结合广大中小企业实际经营中【zhōng】遇到【dào】的痛点难点,深度剖析人【rén】效【xiào】管理与组【zǔ】织提效的“关键【jiàn】密码【mǎ】”,助力企业【yè】向人效拿利润、促增长。

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三豪商学院资深顾问、前华为技术有限公司人力资源专家叶绍斌

  课【kè】程开篇以“人效的定义及【jí】作用”为切入点,剖析【xī】当前企业人效低下的十大【dà】乱【luàn】象,并详细解析【xī】人【rén】力资源效能组成要素、人效体系构【gòu】建与诊断【duàn】、人【rén】效窗模型【xíng】(14指标)的应【yīng】用【yòng】等【děng】内容,由浅入深地开启了【le】一场人效管理知识盛宴,帮助学员快速【sù】掌握人效【xiào】提【tí】升的方法和工具,为企【qǐ】业【yè】深挖利润打【dǎ】开新思路。

  其中,课程【chéng】重点介【jiè】绍了一【yī】套【tào】企业人【rén】效水平【píng】的动态监测和评估指标系统——人效监测仪表盘,它【tā】能够帮助企业非常简洁【jié】、直【zhí】观甚至可视化地评估目【mù】前【qián】自身的人效状【zhuàng】况【kuàng】,发现和预警企业管理运【yùn】行中存在【zài】的问题,促使企业及时调整经【jīng】营【yíng】策【cè】略和管理。即学即用的方法【fǎ】与工具【jù】分享,赢得了学员们的一阵阵喝【hē】彩。

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  现代企业管理的实践证明【míng】,人效提【tí】升可以助力业务增【zēng】长,实现组【zǔ】织【zhī】效益倍【bèi】增【zēng】。接下来,课程主要聚焦“巅【diān】峰【fēng】人效画像”内容,分别围绕【rào】共同支【zhī】撑巅峰人效高【gāo】质量发展的战【zhàn】略【luè】聚焦、组织精益、人才【cái】激活、高效文化【huà】四个方面要素【sù】展开讲解,切【qiē】实帮助企业明确【què】未【wèi】来人【rén】效【xiào】改进的方向与方法,不断【duàn】提升人效。

  课上【shàng】,在老【lǎo】师专业【yè】引【yǐn】导下【xià】,学员们热烈探讨企业人效管理【lǐ】策【cè】略制定中的难点,踊跃提【tí】问关于战略执行【háng】、组织激励、用人【rén】育人等问【wèn】题,深刻思考人才激活“三【sān】把砍【kǎn】刀”、华为奋【fèn】斗文化等案例。在【zài】不断碰【pèng】撞中,“思维的墙”被拆【chāi】掉,企业发展的力量【liàng】在蓄积,学员【yuán】们受益匪【fěi】浅。

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  本【běn】次活动座无虚席、氛围热【rè】烈,最【zuì】后在一【yī】片掌【zhǎng】声中圆满【mǎn】完成,获企业及学【xué】员的一致好评。人效是企业高质量发展核心指标,期待【dài】学员【yuán】们将学【xué】到的人效提升核心【xīn】内容及实战方法【fǎ】用到工作实践【jiàn】中,助力企业【yè】提升【shēng】组织效【xiào】能【néng】,驱【qū】动企业利润增【zēng】长。

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