2024年【nián】6月9-21日，广东省中小企业【yè】发展促【cù】进【jìn】会【huì】（以下简称“省促【cù】进会”）、广东制造创新中【zhōng】心主办的第一期降本增效实战加速营第三次课在佛山火热举行，超80位来【lái】自【zì】不同行业的同学走进学员企业【yè】——辛格林电梯【tī】有限公司（以【yǐ】下简【jiǎn】称“辛格林【lín】”）积极参与供【gòng】应链管【guǎn】理版【bǎn】块为期三天的【de】学习。
本次课【kè】程【chéng】聚焦制【zhì】造型【xíng】企业供应链管理痛点展开【kāi】，全程由供应链实战管理【lǐ】专家申【shēn】明江授课，详细讲【jiǎng】授供应链战【zhàn】略规划与流程【chéng】设计、供【gòng】应链需求预测与计划运营【yíng】、采购品类管理与【yǔ】策略【luè】性供【gòng】应【yīng】商管理三大模【mó】块，通【tōng】过理论方法论和实【shí】操演练相结合的形【xíng】式【shì】，帮助学员升级【jí】整体运营【yíng】思维，提升企业竞【jìng】争力。
供应链实战管理专家申明江
第一天，课【kè】程重点对【duì】供应链【liàn】产业链与财务关联，战略规划与物理【lǐ】网络设计、运营架构与流程设计等供应【yīng】链管【guǎn】理关【guān】键【jiàn】知识点进行了深层次的解析【xī】，并带来了一套“敏交【jiāo】付、高周转、低成本”卓【zhuó】越【yuè】供应链运营方法论【lùn】，助力学员企业【yè】从战【zhàn】略视角下实现供应【yīng】链升维。
“市【shì】场红利只能【néng】让企业【yè】赚取【qǔ】当下的利润，但打造夯【bèn】实供【gòng】应链优势【shì】可成就十年王者。”接下来【lái】两天【tiān】，课程梳理供应【yīng】链【liàn】需求【qiú】预测与计划【huá】运营的重点内容【róng】，讲授采购品类管理与策【cè】略性【xìng】供应商管理的整体实施流程【chéng】与价值呈现方法【fǎ】，并就【jiù】如何降低采【cǎi】购成本【běn】和供应风险【xiǎn】、做好供应链【liàn】协同传【chuán】授实用方法论及工具表单。
面对课程难点以及企业在【zài】供应【yīng】链管理中存【cún】在的实际问题，学员们积【jī】极向老师【shī】提问发【fā】言，寻求解【jiě】决【jué】方案。申老师结合【hé】自身丰富的实【shí】战经验和专业知【zhī】识，对症下药一一作答，激励学【xué】员提升卓越【yuè】供应【yīng】链【liàn】运营能力【lì】。
经过三天的紧张学习与深入探讨，学员们不仅掌握【wò】了一系列先进的【de】供【gòng】应【yīng】链策略与工具，更【gèng】在团队协作中碰撞出了降本【běn】增效的【de】新火花【huā】，纷纷【fēn】表示将【jiāng】把所学应用于实【shí】际经营中，通过优化供应链管理【lǐ】，提【tí】升企【qǐ】业的【de】竞争力与适应市场变化的能【néng】力。课【kè】程之余，学【xué】员【yuán】们还实【shí】地参观【guān】了【le】辛格林的展厅及车间，感【gǎn】受到数字化供应链的【de】魅力。
