9-21，由【yóu】广东省中小企业发展促进会（简称【chēng】“省【shěng】促进会”）、广东制造创新中心主【zhǔ】办的岭南商【shāng】道·高【gāo】质【zhì】量发【fā】展创新沙龙“揭秘【mì】华为激励体系，打造宝藏团队”在省【shěng】促进会理事单位——广州富思德新材料科技有【yǒu】限【xiàn】公司成功举【jǔ】办，80多位企业家及高【gāo】管参【cān】与了一天的学习【xí】。
本【běn】次课程特邀链股创始人【rén】、前华为【wéi】消费者BG全球薪【xīn】酬部【bù】部长蔡潮军老【lǎo】师，结合【hé】华为整体股权【quán】激励实践，聚焦企业不同发展阶段多元化激励方案的设计，从组织架构、绩效考核、整体激励等方【fāng】面【miàn】，帮助企业精【jīng】准构【gòu】建高质量发展的组织动力系统和奋斗机【jī】制，以应对市场挑战，实现【xiàn】更【gèng】稳健【jiàn】、可持续的【de】发展。 链股创始人、前华为消费者BG全球薪酬部部长 蔡潮军 课程伊始，蔡【cài】老师分【fèn】析了企【qǐ】业经【jīng】营逻辑与资本逻辑发生的显著变化，并【bìng】结合【hé】多个实操案【àn】例，重点讲【jiǎng】解如何构建导向奋斗的文化机制、建设和优化组织动力系统等内容，为与会企业提供借鉴。 随后，课程围绕绩效考核、新公司法对股权激励的影响以及华为整体股权激励实践进行详细讲解，同【tóng】时通过优【yōu】化已有【yǒu】实股激励【lì】、有机结合工资+奖金+分红、以【yǐ】激励推动组织变革等场景化实例【lì】，解答如何用整体激励来【lái】更好吸引和激【jī】励人才的【de】问题，为【wéi】与会【huì】企业【yè】提供了【le】具体的解【jiě】决【jué】方【fāng】案和实操建议。
此外，来自招行国际投行部的舒文卿经理详尽分享了港【gǎng】股与A股在上【shàng】市【shì】标准、上市【shì】架构等【děng】方面的【de】异同【tóng】，以及香港上市的优势，为有意拓展资本市场【chǎng】的企【qǐ】业【yè】提【tí】供了宝【bǎo】贵的参考信息。
招行国际投行部经理 舒文卿 互动交流环节，大家积【jī】极【jí】提问，围绕绩【jì】效优化、激【jī】励设计等关键问题展开热烈讨论，老师【shī】一一解【jiě】答。
与会企业纷纷表示，此行不仅【jǐn】掌握【wò】了构建打【dǎ】胜战的组织动力系统与奋斗机制的关【guān】键【jiàn】策略【luè】和方【fāng】法，还获得【dé】了丰富的实操【cāo】经验和案例分享。相【xiàng】信在未来的工作中能够运用【yòng】所学【xué】知识，加速实现企业【yè】的【de】战略【luè】目标。
