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12期先锋班丨久别重逢!先锋班学员风采依然!优秀依旧!

2024-9-21 来源:本网
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  随着【zhe】疫情防控形势【shì】好转,超高人气的【de】先锋班正式开班啦!6月9-21日【rì】,70余位学【xué】员齐聚虹桥【qiáo】家【jiā】具,开展了第12期广东制【zhì】造精【jīng】益先【xiān】锋班第一次课程【chéng】!

  本【běn】次【cì】课程由【yóu】卢振老师主讲,卢振【zhèn】老【lǎo】师可是【shì】美的MBS系统创建者、广森【sēn】美智一弟子,极具实战经验【yàn】,授课得【dé】到大【dà】家的一致好评!

第12期广东制造精益先锋班

卢振老师

01 精益转换推进

  精益【yì】化【huà】管理是很【hěn】多制造型企业都想达【dá】到的一个【gè】指标,以精益【yì】思想【xiǎng】和价值观为指导,通过系【xì】统整合【hé】和流程再造,建立精益组【zǔ】织,这【zhè】不【bú】仅是精益管【guǎn】理的重要内容,也是实现从线【xiàn】性思维到系统思维和创造【zào】性思维的重要转变【biàn】。

  卢振老师从精【jīng】益转换整体框架切入,首先【xiān】让【ràng】大家【jiā】对精益工【gōng】作【zuò】有一【yī】个全局的【de】认识与规划。“所有重大的突破都是来自打破旧的思考方式!”卢【lú】振老【lǎo】师强【qiáng】调,企业在精益实施中要恰当、合【hé】理地【dì】使用各种精益技术。

认真学习的课堂1

 认真学习的课堂2

  事实上大【dà】多数企【qǐ】业在【zài】生产和【hé】管理中有很大的漏【lòu】洞,存在着很大的【de】浪费,如果没有合理的改善方【fāng】法针对这些浪费。长此以往【wǎng】,就【jiù】会导致生产【chǎn】成本【běn】越来越高,从而导致【zhì】生【shēng】产效益的下降。

  卢振老师继而深入阐述了七大浪费、十手【shǒu】十勘十【shí】归【guī】、标【biāo】准作业【yè】等内容。同学【xué】们现学现用,运用10手、日常管理SDQIP、PQ/PR分析等进行了【le】现【xiàn】场【chǎng】实践【jiàn】,在老师【shī】的指导下得到更深刻的提升【shēng】。

认真学习的课堂3

02 走进标杆企业车间实践

  有同【tóng】学【xué】可能会疑问,为什么要【yào】去企业上课?因为精益生【shēng】产不仅仅只是理论工【gōng】具,更是实【shí】践性非常【cháng】强的学科【kē】,先锋班不仅可以邀【yāo】请到企业的师兄亲【qīn】身分享【xiǎng】实践经验,还有独【dú】家项【xiàng】目【mù】就是可以走进企【qǐ】业真【zhēn】实的车间参访实践!

  在课程中,我们邀请到虹桥家【jiā】具的师兄【xiōng】们现场分享精【jīng】益【yì】改善的经验,现场学【xué】习氛围浓【nóng】厚,老师与大【dà】家积极交流,同学们之间【jiān】也擦出炽热火花【huā】,解答【dá】了【le】很多彼此的疑虑。

  走【zǒu】在虹桥家具的生产车间【jiān】,使大家真【zhēn】正了【le】解了精益的精髓所【suǒ】在,在工作人员的引【yǐn】领下,大家【jiā】参【cān】观【guān】了【le】标准化作业区【qū】、管理控制区、看【kàn】板区、总装区等等,并一边【biān】解答【dá】大家的问题【tí】,在【zài】参观【guān】中学【xué】习到虹桥改善优秀的地方。

走进企业生产车间1

走进企业生产车间2

走进企业生产车间3

走进企业生产车间4

走进企业生产车间5

  最后一天,在工作人员的引领下参观了虹【hóng】桥家【jiā】具的生产车【chē】间,使大【dà】家真正了解【jiě】了【le】精益的精髓所在。虹桥家具的管【guǎn】理【lǐ】经【jīng】历了从1.0阶段至4.0阶段,使工【gōng】厂进入【rù】到【dào】自主改善实【shí】战中。在2019年,虹桥家具通过【guò】精益改善【shàn】,人员优化、产品工价等【děng】节省成【chéng】本超【chāo】过370万元【yuán】。生【shēng】产断点减【jiǎn】少、库存减少,产品交付周期大大缩短【duǎn】,品【pǐn】质能即时追【zhuī】溯【sù】,而工价只降【jiàng】不升【shēng】,员工收入提【tí】升25%。

  同时【shí】,虹桥家具架构起较为成熟的【de】全员改善文化、简便自働化【huà】、整流化【huà】的建成等【děng】,并【bìng】建立了【le】样板车间,培养出一批精益改善的现场管理【lǐ】骨【gǔ】干【gàn】,为虹桥5S树立【lì】标杆。虹【hóng】桥家【jiā】具【jù】一次次的成功蜕变,工【gōng】厂已经成为很多民营企业的改革典范【fàn】。

03 精益改善 最求更好

  经过三天两晚的深入学习,先锋班学员亲临生产现【xiàn】场,在学习中思考【kǎo】,在实操中【zhōng】理解【jiě】,这是我们区别于传【chuán】统【tǒng】课【kè】程的地方,也是省促进会【huì】的独家环【huán】节。

  改善无止境,实施精益生产就是决心追求完美的历【lì】程,也是【shì】追求卓越的过程,它是支撑个人【rén】与【yǔ】企【qǐ】业生命的一【yī】种精【jīng】神力量,也【yě】是在【zài】永【yǒng】无止【zhǐ】境的【de】学习过程【chéng】中获得自我满足的一种境界。

  第12期广东制造精益【yì】先锋班第【dì】一【yī】次课程就到这【zhè】里【lǐ】啦,下一次课程我【wǒ】们【men】将更加【jiā】深入,期待大家回【huí】到各自企业的实践成【chéng】果!期待下一【yī】次的先锋班吧!