9-21，由广东省中小【xiǎo】企业【yè】发展【zhǎn】促进会主办，“第十期明道·精【jīng】益管理【lǐ】改善【shàn】擂台赛【sài】”在佛山·广佛智城成功举【jǔ】办！
感谢【xiè】佛山·广佛智城提【tí】供【gòng】了场地支持，感谢明道【dào】会秘【mì】书【shū】长、广【guǎng】东迪生电力有限公司董事【shì】长兼【jiān】活动主持人王益前，精益改善专家【jiā】、广东高胜研究院院长【zhǎng】廖宜【yí】尚，精益【yì】改【gǎi】善专【zhuān】家、真佳咨询【xún】总经理【lǐ】MBS体系创始人卢振，中【zhōng】国工业工程师联盟【méng】创【chuàng】始人魏俊超以及众【zhòng】多企业董事长、总经理等嘉宾【bīn】莅临现场。
本次擂台【tái】赛各路精英企业管理高手云集，现场【chǎng】火爆【bào】，来自各【gè】个领【lǐng】域的【de】企业【yè】参赛者、观众近【jìn】150人。
精益管理【lǐ】是企业战略【luè】发展的生命线，促进会为打造千亿级企业家群【qún】体，并提供【gòng】平【píng】台分享【xiǎng】交流【liú】，助力企【qǐ】业开【kāi】拓精益管【guǎn】理的【de】改善发展之路。
精【jīng】益管理【lǐ】改善擂台赛，旨在帮助中小企业在当前急【jí】剧变【biàn】化的商业环境中，灵活应对市场的机遇与挑战，开拓创【chuàng】新【xīn】管理思【sī】路，提高【gāo】生产效率【lǜ】和品【pǐn】质，改善企业经营绩效，同时【shí】也为【wéi】参【cān】与比赛【sài】的企【qǐ】业提供【gòng】一【yī】个充分展示卓【zhuó】越生产力和最【zuì】佳创意【yì】的舞台。
本次擂台赛有【yǒu】四大高手过招，他们是广东顶【dǐng】固集创家居【jū】股份有【yǒu】限公司、广东【dōng】捷【jié】皓【hào】光电科技【jì】有限公【gōng】司、肇庆晟辉电子科技有限公司、广东【dōng】罗曼智能科【kē】技股【gǔ】份有限公司【sī】，谁家是本期擂主呢【ne】？以下让我们拭目以待！
逍遥派“融合”高手——顶固
根据抽签顺【shùn】序，首先上场的是逍遥派“融合”高【gāo】手【shǒu】——顶固【gù】。孟经理作为顶固【gù】集【jí】创家居的代表，分享了“铸造车间【jiān】智【zhì】能革新”，众【zhòng】多改善【shàn】前、改善后的【de】现场实【shí】景，在铸造车间里，随处可见全员【yuán】改善的智慧，自主开发自动化铸造线，按照单件流的模式，自【zì】主【zhǔ】研发设计制造自【zì】动化【huà】铸造产线，该产线【xiàn】由原来每条【tiáo】线5人【rén】，变成每条线1人。每条线【xiàn】可节约4人【rén】，大大提【tí】高【gāo】UPPH。
顶固【gù】通过【guò】精益化【huà】、信【xìn】息化、自动化三【sān】化【huà】融【róng】合，解决【jué】铸造【zào】行业痛点，减少人员、消除呆滞、能耗改善、提高运营管理水平，项【xiàng】目帮【bāng】助减少库存25万，节【jiē】约面积800平方米，换模效率提升55%。改善效果得到全场的【de】称赞【zàn】！
来自天安新材料【liào】的【de】朋友提问：这个项目动用了【le】多少人力？花【huā】费【fèi】了【le】多少时间？
顶固【gù】参赛者答道：本个项目共用了三个月，投入【rù】14万+7万【wàn】，两化【huà】融合政府【fǔ】全额【é】补贴【tiē】28万，还有自主开发的软件系统【tǒng】40多万。而作为【wéi】经验分享，我们认为先推精【jīng】益生产作为【wéi】基【jī】础，再导入信息化【huà】。
现场【chǎng】专家嘉宾【bīn】点评：我们可【kě】以【yǐ】看【kàn】到顶固是【shì】从传【chuán】统工厂 -- 精【jīng】益工厂 -- 智【zhì】能【néng】工厂的蜕变；改善项【xiàng】目有很多的亮点，包括一个流的布局、TCM系统的推行、数据收集与信息化【huà】无缝结合等【děng】等。
同【tóng】时也有待改善的【de】地方，例如展现内容的逻辑【jí】不【bú】够清晰，部分改善数【shù】据没【méi】跟上，所以整体上还会有【yǒu】点不足之处。
明道会秘书长、广东迪生【shēng】电力有【yǒu】限公司董事长兼活【huó】动【dòng】主持人王益前【qián】，最后【hòu】总结【jié】：通过顶固的分【fèn】享，我【wǒ】们可以认【rèn】识到，有正确【què】的【de】流程才有正确【què】的结果，才能让问题无所隐藏。
少林派“系统”高手——捷皓
接着上场的是【shì】少林派“系统”高【gāo】手——捷皓。广东【dōng】捷皓【hào】光【guāng】电【diàn】科技有限公司的【de】代表说到，LED行业现在可【kě】谓水深火热，因【yīn】为这产业已【yǐ】经进入【rù】红【hóng】海【hǎi】，竞争激烈，这也是【shì】捷皓推行精益改善的背景！
捷皓光电科技【jì】的改善【shàn】项目【mù】是“柔性化【huà】生产体制的建立”，在【zài】改善执行【háng】前就【jiù】制定了八大【dà】方案，从车间布局、生产节拍【pāi】、物料配送【sòng】、新建生产线、品【pǐn】质防错【cuò】、异常处理【lǐ】机制、转产换型、日【rì】常管理【lǐ】细化进行全面的改善【shàn】。
透【tòu】过系统化精益【yì】布局，企业由零基础精益【yì】转【zhuǎn】型【xíng】，2个月搭建16条柔性生【shēng】产线，实现在制品下降90%，人均效率最高提升【shēng】59.7%，员工【gōng】收入平均提高【gāo】42%。最核心是培【péi】养了【le】一批基础员工位班组【zǔ】长【zhǎng】，进行【háng】日常的科学管理【lǐ】。
捷【jié】皓【hào】光电【diàn】科技的改善项目【mù】对现【xiàn】场观众都有【yǒu】很【hěn】大【dà】的启发作用【yòng】，因为针对小批量、多批次的工厂制作，可参考的地方好多，有的都可【kě】以直接借鉴运用。
来自【zì】信【xìn】源物流设备的嘉宾在现【xiàn】场提问：对于传统【tǒng】企业【yè】来说，开始是怎【zěn】样说服老【lǎo】板对精益改【gǎi】善【shàn】进行投入呢？
捷【jié】皓【hào】的代表说到：这【zhè】里首【shǒu】先要给我们老板掌声，非常感谢池总对精益的相信，对我【wǒ】们的信【xìn】任【rèn】！
现场响起热烈的掌声！
现场专家嘉宾对捷皓光电科技也给与了全面的点评：
优点：
有IE思维；
科学管理，人性面、方法面；
低成本自动化；
重数据重报告；
将精益上升到公司战略。
建议：
将改善延伸到研发、采购部门，乃至公司的供应链；
物料的齐购性；
注重多能工的培养。
武当派“柔性”高手——晟辉
第三位过招【zhāo】的是武当派“柔性”高手——晟辉。晟辉【huī】电子科【kē】技是国内【nèi】最大的【de】散热风扇生产【chǎn】商，本次参赛【sài】的改善项目【mù】是【shì】“散热【rè】风扇组【zǔ】装工【gōng】序的柔性生产模式实践”。
晟辉电【diàn】子【zǐ】科技进【jìn】行精益化、柔性化改善，单件【jiàn】流适【shì】用小量试产订单，单人作业【yè】30S左右完成整机装配工【gōng】序；柔性生产作业消除各种浪费，6人【rén】8小时完成4000PCS满足客户交【jiāo】期，均极具灵【líng】活【huó】性！
此【cǐ】外，自动【dòng】化替【tì】代人工，后工序柔【róu】性生产，节【jiē】省人力9-21人，平均3S钟产生【shēng】一台成品，适合大订单【dān】。从工序集中【zhōng】式批量生产到柔【róu】性化生产的变革和实践【jiàn】，人工【gōng】成本减少【shǎo】10%，平【píng】均效率提【tí】升20%。
晟辉电子科技的参【cān】赛项目很好地运用了广东制造精益先【xiān】锋班的课程内容，学【xué】员【yuán】回去企业做了很好的实践，广森美智一老师的十【shí】手【shǒu】十【shí】勘十【shí】归【guī】为企业【yè】的精益管理全员参与【yǔ】提供了很好的【de】理论基【jī】础【chǔ】。
精益不是IE工程师的事【shì】情，是所有人都可【kě】以胜任，所有人【rén】都可以利用之消除浪费的工具【jù】。晟辉电【diàn】子科【kē】技最后表示感谢省促【cù】进会的精益先锋班【bān】，让大家学【xué】以致用【yòng】，一【yī】起进步！
现场专家【jiā】点评说到【dào】：精益是一【yī】个系统的工【gōng】程，涉及企【qǐ】业生产活动的各【gè】个环节，需【xū】要全体员【yuán】工【gōng】的高度重视与共同参与【yǔ】。
通过精益【yì】先锋班给企【qǐ】业培养精益先锋种子，掌握精【jīng】益生【shēng】产的【de】基本理论【lùn】与方法，在【zài】各自【zì】企业落地应用【yòng】，可以创造实实在【zài】在的效益。
华山派“节能”高手——罗曼
最【zuì】后一位【wèi】参赛者是华山派“节能”高手【shǒu】——罗【luó】曼。罗曼智能科技是中国最大个人护理电器制造企【qǐ】业之【zhī】一，本【běn】次【cì】参赛【sài】的【de】改善项目是“cell line精益线体改【gǎi】造及推广【guǎng】”。
罗曼智能科【kē】技【jì】从传统流【liú】水线的【de】生产到【dào】单元化生产【chǎn】方式的转变，减少动作浪费、改善线体平衡，产【chǎn】线平【píng】衡率提【tí】升至90.5%。
同时，以线体【tǐ】硬件、线平衡、动【dòng】作分析【xī】为主减少【shǎo】工【gōng】序动作浪费提升【shēng】人均【jun1】产出。推广8条LINE线，年节省金额【é】超过70万元！
现场大【dà】多都是【shì】制造【zào】业企业，大家积【jī】极提问，互【hù】动交【jiāo】流，提【tí】供了不一样的解决【jué】思路，引起共鸣。
现场专家点评说【shuō】到：通过追求“单件流”，使各种问题【tí】、浪【làng】费和矛盾明显化【huà】，迫使人们主【zhǔ】动解决【jué】现场存在的各种问题【tí】，实【shí】现【xiàn】人尽【jìn】其才、物尽其用、时尽其效。
经过【guò】一轮又一轮激烈的高手过招，到投票环【huán】节啦！经过现场全【quán】体人员的无记名投【tóu】票【piào】，晟【shèng】辉电子科技【jì】最后获得最高票数【shù】，成为“第十期明道精益管【guǎn】理【lǐ】改【gǎi】善【shàn】擂台赛"擂主！
第十期擂主
肇庆晟辉电子科技有限公司
本【běn】期擂台赛共收到38100元的【de】活动基金，本期【qī】擂主晟辉【huī】电【diàn】子科技获得了其中【zhōng】45%作为奖金【jīn】，共17100元【yuán】！顶固集创家居、捷皓光电科技、罗曼【màn】智能科技均成【chéng】为优秀【xiù】案例，各获得其中15%作为奖金，即三家企业各获得【dé】5700元【yuán】。剩余【yú】的10%作为本【běn】次擂台赛【sài】的【de】活动【dòng】运营成本。
肇庆晟辉【huī】电子科【kē】技有限公司的改【gǎi】善项目给企业自身带来【lái】了【le】实实在在的效益，同时给其它企【qǐ】业【yè】提供【gòng】了【le】很大的借鉴【jiàn】作用。希望晟辉电子科技以此【cǐ】为荣【róng】，影响并引导更多中【zhōng】小企业在精【jīng】益改善的【de】路上砥砺【lì】前行！
我们相信，精益【yì】管理的过程也是企业精神【shén】和【hé】制度【dù】创新的过程【chéng】。精益文化一旦形【xíng】成，将良性影响深【shēn】远【yuǎn】！
“第十期明道【dào】精【jīng】益管【guǎn】理改善擂台赛"取得了圆满【mǎn】的成功，感谢各位嘉宾的莅临【lín】，我们下一期【qī】再会！
