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掌握年度经营计划方法论,业绩翻倍促增长

2024-9-21 来源:本网
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  步入2022年最【zuì】后一个季度【dù】,企业【yè】纷纷开始筹备制定明【míng】年的经营计划【huá】。由【yóu】佛山市工业和信息化局、东莞市工业和信息化局指导,佛山市南海区经济【jì】促进【jìn】局、广东省【shěng】中小【xiǎo】企业发展【zhǎn】促进会联合主办的【de】“做好年度经营计【jì】划【huá】编【biān】制【zhì】,谋定2023高质量发展”主题沙龙,于9-21在【zài】佛山【shān】顺利举办。活动【dòng】特邀【yāo】企业【yè】运营管理实战【zhàn】专家怀海涛老师【shī】进行授课,助力企业掌握年度经营计划编制方法,实现战略落地、业绩翻倍。

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  年度经营计划是企业持续【xù】发展的【de】必备基本功,要做好并非【fēi】“纸上【shàng】谈兵【bīng】”那【nà】么简单【dān】。课程伊始,老师从年度经【jīng】营计【jì】划与企业自主经营【yíng】内容出发,强调“企业的成【chéng】长,跟人一样【yàng】,需要制定计【jì】划。企【qǐ】业的【de】年度经营计划【huá】就是【shì】为了提【tí】前预测市场变化,进【jìn】而做出正确合适的决策。”提纲挈领【lǐng】的开场,让学【xué】员们【men】深刻认识到【dào】企业【yè】编制年度经营计【jì】划工作【zuò】的重要性。

  那么企【qǐ】业【yè】该如何【hé】有【yǒu】效【xiào】开展编制【zhì】工【gōng】作?课程详细【xì】介绍了企业年度经营计【jì】划框架结构大地【dì】图、年【nián】度经营计划编【biān】制【zhì】模型【xíng】等落地工具和实用方【fāng】法【fǎ】,并通过多个实际案例分【fèn】析,系统【tǒng】性讲授年度经营计划的编制要点和流程,让学员快速掌握、消化和吸【xī】收。

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  紧接着,课程从定目标、调结构、明行动、配资源四个方面层层深入讲解年度【dù】经【jīng】营计划的核心。其中,调结构是经营计划【huá】的灵【líng】魂。因此,老师【shī】重点拆解营收结构、客户结【jié】构、市场【chǎng】结构、人才【cái】盘【pán】点和人才【cái】结构的优化【huà】思路,教会学员们【men】如何用ABC思【sī】维指引不同业【yè】务【wù】实现战略落地【dì】。

  经营计划【huá】上【shàng】承战【zhàn】略,下【xià】接运营,所以经营也是当天课程讲述的重点【diǎn】之一。老师讲【jiǎng】道“企业经营首先在营销,重视营销就是重视客户、重视市场”。课程从【cóng】销【xiāo】售收入、销售数【shù】量【liàng】、整体【tǐ】利润、达标情况精准分析企业【yè】营销,着重分享了实现企业营销【xiāo】突破【pò】和改善的“三大战役”、“九【jiǔ】大工程【chéng】”。

  授课结束后,进入答疑交【jiāo】流环节。学【xué】员们【men】踊跃发言,根据企业实际情况【kuàng】提出自己的疑问,老【lǎo】师也结合自【zì】己十多年【nián】的经【jīng】验【yàn】一一回应解答。现场学员对【duì】本次课程给予一致认【rèn】可与【yǔ】掌声,并表【biǎo】示“在【zài】未【wèi】来的公司经【jīng】营中要重视【shì】规划,不打没有准备的仗”。期待【dài】学员们将所【suǒ】学知【zhī】识落【luò】实到年度经营计划编制【zhì】工作中,为【wéi】明年经营突破、业绩增【zēng】长【zhǎng】打【dǎ】下坚实基础。

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