9-21下午，由广东省中小【xiǎo】企业发展促进【jìn】会主办的新一期岭南商【shāng】道·私享荟，在广州【zhōu】易而达科技【jì】股份有限公司成功举【jǔ】办【bàn】。有别于往期活动，本次【cì】私享【xiǎng】荟加入【rù】2021年【nián】私董会小组筹【chóu】建前的公开课【kè】作为特【tè】别环节【jiē】，为20多位有意参加私董会的企业家朋友理【lǐ】清战略执行【háng】脉【mò】络，助其有【yǒu】效解决战【zhàn】略落地难题。 本次【cì】活【huó】动是【shì】省促进【jìn】会“专精特【tè】新”系列服务之【zhī】一，邀请到拥有丰富实战经验的战略运营组织发展专【zhuān】家、2021岭南商【shāng】道·私董会主持教练熊鸿【hóng】瑛，广州【zhōu】易而达科技股份【fèn】有限公司董【dǒng】事长【zhǎng】耿【gěng】健进行主题分享。广东省中小企业发【fā】展促进【jìn】会秘【mì】书【shū】长陆玉【yù】娟出席活动并作精彩致辞。
广东省中小企业发展促进会秘书长 陆玉娟 陆秘书长【zhǎng】在致辞中对各【gè】位企【qǐ】业家朋【péng】友的到来表示欢迎，介绍了当天活动【dòng】的【de】目标【biāo】意义，并以【yǐ】私董会致远组主持教练的身份【fèn】，和大【dà】家分享了在【zài】深入陪伴私董会成长中的经验及思考。同时【shí】，陆【lù】秘【mì】书【shū】长提出，在总结私董会【huì】多年经验后【hòu】，促进【jìn】会今【jīn】年的私董会小组将在原有【yǒu】的传统私【sī】董会模式基础上，增加“1+X”和“飞行大咖”模式【shì】，通过更科【kē】学精准的部【bù】署，聚焦六大模块全面助企业升级运作【zuò】体【tǐ】系，促【cù】进企【qǐ】业快速突【tū】破发展【zhǎn】瓶颈、实现飞跃发展。 据【jù】悉，私董会是新【xīn】兴的企业【yè】家【jiā】学【xué】习和【hé】交流模式【shì】，其【qí】核心在于汇集跨【kuà】行业企【qǐ】业家群体【tǐ】智慧和经【jīng】验，探讨【tǎo】企业及商业本质问题，从而有效【xiào】解【jiě】决企业难题。在今年岭南商道【dào】·私董会的创新“玩法”中【zhōng】，“1+X”聚焦助企业家和【hé】核心管理人员一致瞄准目标【biāo】，同心协力发展企业，“飞【fēi】行大【dà】咖”则将邀请兼具理论和实战经验的龙【lóng】头【tóu】企业一把手【shǒu】，开诚【chéng】布【bù】公分【fèn】享企业发展经验【yàn】。 广州易而达科技股份有限公司董事长 耿健 创新赢【yíng】未【wèi】来，转型焕新【xīn】生。耿总以“创【chuàng】新决策【cè】的选择”为主题，和大家分享【xiǎng】了【le】在企业【yè】转型升级过【guò】程中【zhōng】，带领企业成功【gōng】实【shí】现战略决策、破解发【fā】展难题【tí】的创【chuàng】新实践思考。他认为，转型阵痛是横亘在许多企业家心头的忧思，为实现企业【yè】持续【xù】发展【zhǎn】，避免衰【shuāi】败【bài】，企业需要在高【gāo】峰【fēng】到来之前，开【kāi】辟“第二【èr】曲线”，走创新发展【zhǎn】之路。作为往期“学长”，耿总还【hái】分享了参加私董【dǒng】会【huì】的深刻体会：创业者永远在路上，加入私董会帮助他突破了思维界限，结识了良师益友，组员间互促成长，对【duì】企【qǐ】业【yè】高质量发展有很【hěn】大帮助【zhù】。 同为【wéi】往期【qī】私董【dǒng】会【huì】成员，澳梓美生物董事长陈丽红，曙光铝【lǚ】业总经理【lǐ】杨春华对此表示赞【zàn】同，并结合【hé】实例做了简要【yào】分享【xiǎng】。陈总指出，私董会的“拍砖”纠错【cuò】让她及时调【diào】整了【le】企业的【de】战略布局，聚焦产品，实现了业绩的真正增长。杨总说【shuō】到，私董会务实【shí】高效【xiào】，深入企业调研考察【chá】，从【cóng】实【shí】际出发给【gěi】予改善意见，精准【zhǔn】击破【pò】了企业【yè】发展障碍。
2021岭南商道·私董会主持教练 熊鸿瑛 随后，熊老师围绕“如何【hé】让战略有效落地”进行了主题分【fèn】享，为【wéi】大家带来一套企【qǐ】业战略运营框架思维。战略运营是一个整【zhěng】体、动态的闭环【huán】，策略【luè】、计【jì】划、执行、市场密不【bú】可【kě】分，而【ér】企业却常【cháng】被【bèi】计划和执【zhí】行未能和策略相【xiàng】匹配的难题【tí】所困扰。熊老师从【cóng】战略落【luò】地执行的五大难题入【rù】手，将战略【luè】从规划、到策略、到【dào】执行全链【liàn】条解码，为企业【yè】明确竞争的【de】重【chóng】点优势要素、分解战略【luè】目标、梳【shū】理【lǐ】关键任务、形成【chéng】团【tuán】队协【xié】同等提供【gòng】帮助。 这是一套【tào】行之有效【xiào】的战略落地思维，也将贯穿并指导私董会全年的学习，解决企业问题。熊老【lǎo】师【shī】的【de】分享直击战略落地难点，抽丝剥茧，层层递【dì】进，赢得【dé】在【zài】座企业家的一致【zhì】好【hǎo】评【píng】。在互【hù】动环节，针对企业家【jiā】们反馈的【de】企业发展实【shí】际痛点，熊老【lǎo】师【shī】现【xiàn】场一一支招，为企业【yè】发展指引【yǐn】了方向。 本期私享【xiǎng】荟将战略落地的思维传播开来，连接起更【gèng】多中【zhōng】小企业【yè】理想【xiǎng】与现实的【de】桥【qiáo】梁，也【yě】让【ràng】在座企【qǐ】业家们感受到了【le】私【sī】董会课【kè】程的魅力【lì】，帮助他们不断突破自我思【sī】维界限，继续【xù】推动企业高质量发展。
