9-21晚，“湾区识堂-逆势增长”线上系列活动以“回归商业本质、推动敏捷变革——踏上动荡时代的生存与发展之路”为主题，邀请到国内资深战略管理与组织变革专家、行动学习专家郝聚民老师担任主讲嘉【jiā】宾，分享中小【xiǎo】企业敏捷变革的最【zuì】优实【shí】践案【àn】例，全面解读【dú】高势能【néng】经营管理的方法论体系，帮助【zhù】企【qǐ】业构【gòu】建适【shì】应未来发展的组织能力，有效【xiào】提升组织绩效。超过1.3万人次在线【xiàn】观看了本场直播。 在【zài】多年的研究和实践中，郝老师认识到，企业【yè】管理自我【wǒ】改善【shàn】的效【xiào】果达【dá】不到预期，大多情况【kuàng】下【xià】并非因【yīn】为他们采取了错误的【de】管理实践，而是企【qǐ】业管【guǎn】理【lǐ】层是以局部而非系统性的看待问题，导致好的实践却无法产生好的效果。 为此，郝老师提出，管理要回归商业本【běn】质【zhì】，同时借鉴敏捷【jié】产品开发【fā】的思维，以敏捷组【zǔ】织变革的【de】理念让管理回归【guī】系统，即将组织作为一【yī】个整体，导入【rù】最适应【yīng】当下【xià】业务【wù】发展【zhǎn】阶段【duàn】的内在自洽的最小管理闭【bì】环，从而大大提高变革效【xiào】果。随后，郝【hǎo】老师结合浅显【xiǎn】的比喻【yù】、生【shēng】动的案例和【hé】系【xì】统的理论，助力大家实现理念突破和方法构建【jiàn】，并为企【qǐ】业提供了可行的敏捷变革路径。 想学习更多组织能力提升方法？快来回顾课程全程吧！
