2023年10月9-21日【rì】，由【yóu】广东省中小企业发【fā】展促进会主办的【de】第四期销售勇将之道训练营第三次课程火热开展。来【lái】自【zì】不同行业【yè】的13家优秀会员企业【yè】齐聚【jù】广州，热【rè】情满满、全身心投入学习为期2天的课程，均圆满完成本期学习【xí】培训，顺利毕业【yè】！
课程伊始，学员们在老师的【de】引导下，重温了【le】销【xiāo】售【shòu】业务管【guǎn】理、市场洞察【chá】与拓展、销售【shòu】人员【yuán】招聘【pìn】与培训、销售团队管理等前两期的To B销售重点内【nèi】容。此前的系【xì】统学习【xí】已助企业有效提【tí】升销【xiāo】售管【guǎn】理【lǐ】水平【píng】和【hé】销售攻关【guān】能力【lì】，解决企业常见的团队管【guǎn】理、市场拓展、文化激励等难题，并顺利推进了部分【fèn】学习成果【guǒ】的实效落【luò】地，实现了企【qǐ】业销售管理体【tǐ】系的优化。 第三次课【kè】程内容更是【shì】看点多多【duō】，《华为销售法》作者、华为前数通产品【pǐn】线（华为3com公司）国【guó】际部渠【qú】道负责人【rén】及【jí】亚太区销售总【zǒng】监李江以及华为变革专家庞敏两位【wèi】实战专家【jiā】共同为学【xué】员企业进行了一次内容深【shēn】刻、精彩【cǎi】纷呈的主题授课，为企业打造战无不胜的销售团队、实现业绩猛涨加持助力。 《华为销售法》作者【zhě】，华【huá】为前【qián】数通产品线国际部渠道负责【zé】人【rén】、亚太区销售总监 李江 本次课程聚焦《战略解码——销售战略目标的制定与分解》主题，重【chóng】点围绕价【jià】值2个亿的BLM模型【xíng】（Business Leadership Model，业务领先模型【xíng】）、“战略规划六步走”、年度【dù】商业计划的分解【jiě】与制【zhì】定、“战略解码【mǎ】十步走【zǒu】”等内容开展培训，并结合实【shí】际的案【àn】例分析【xī】与实用的工具表单，逐一分【fèn】析业务【wù】发展【zhǎn】趋势、客户需求变化、企业未来发展的定【dìng】位与竞【jìng】争策略，传授系【xì】统有效的运营管理【lǐ】方法，确保企业战略目标达成【chéng】。 老师对企业【yè】战【zhàn】略的每一个重【chóng】点都进行详细阐述，并从多个维度【dù】深【shēn】入浅【qiǎn】出【chū】地【dì】探讨【tǎo】了构建销售体系的【de】关键要素，引导学员针对每一个【gè】知识点展开【kāi】研讨交流，具有【yǒu】很【hěn】强的指导意义。课【kè】堂既有理论的高度，也【yě】有【yǒu】实践的【de】深度，通过案例剖析、交流讨论【lùn】等【děng】互动形式，营造【zào】积极【jí】的学习氛围【wéi】，启迪学员们的思路，以更好【hǎo】地达到融会贯通【tōng】。 华为变革专家 庞敏 课程不仅限于理论探讨，还设置实践演练环节。来【lái】自不同领域的销售精英依次发言，分【fèn】享【xiǎng】自己在【zài】销售领域【yù】的宝贵经验，全员的深【shēn】度【dù】互动【dòng】和【hé】思维碰撞令人大呼过瘾，不仅收获【huò】了全新的销售思路与经验借鉴，也提【tí】升【shēng】了自【zì】身的销售能【néng】力。 实战作业演练与【yǔ】辅导中，老师巧妙地引导学【xué】员思考，注重底层【céng】逻辑的梳理和【hé】实【shí】战落【luò】地，课程的【de】总结指导更是直击【jī】要害，切实【shí】帮助学员从战略的高度看待企【qǐ】业发展问题，掌握To B销【xiāo】售策略，实现【xiàn】业【yè】绩【jì】倍【bèi】增。 培训尾声【shēng】，广东省中小【xiǎo】企业发展【zhǎn】促进会副秘书长【zhǎng】郑碧娟为大家颁发了结业证书，第【dì】四期销售勇【yǒng】将之道训练营就【jiù】此圆满结束，期【qī】待【dài】学员们在业绩倍增的路上乘【chéng】风破浪、再创佳绩【jì】！接下来的一个月，老师们【men】还将就学员们的【de】作业【yè】完【wán】成、企【qǐ】业销售情况与落地等【děng】问【wèn】题【tí】与学员企业【yè】进行紧密的交流学习与专业【yè】辅导，切实帮助企【qǐ】业持续【xù】优化【huà】销售管理体系。
