企业【yè】内部竟然可【kě】以如【rú】此优秀地解决【jué】人与组织的协同问题【tí】？还不【bú】断地创新演【yǎn】绎着品牌，实现【xiàn】业务扩【kuò】张跨界【jiè】？三一重工、蒙【méng】牛、安【ān】能物流、真功【gōng】夫等【děng】许多【duō】国【guó】内企业都在向其取经？种种问号，我们深入这家企业【yè】，一一破解！
9-21，省促进会带领众多企业家来到广东芬尼科技股份有限公司（以【yǐ】下简称“芬尼【ní】科技”），与【yǔ】芬尼科技创【chuàng】始人、裂变学院创始人宗毅面【miàn】对面【miàn】交流，探寻【xún】“裂变式创业”的【de】精髓！
管理机制激发人的潜能
芬尼科技【jì】是【shì】中国第一大【dà】泳池【chí】热【rè】泵出口【kǒu】商，独创“裂变式创业【yè】”模式，先【xiān】后裂变多家子【zǐ】公司，近年无论是在产品、商业模式【shì】还是组织管理等方面【miàn】的创新，都非常【cháng】吸引眼球。
在工【gōng】作人员的带领下，企业家一行参观了办【bàn】公大楼、职【zhí】工亲子之家、研发中心等【děng】等【děng】，了解芬尼【ní】科技【jì】的企业文化。
广东省中小企业发展促进会会长 谢泓
省促【cù】进会会【huì】长谢【xiè】泓在发言中说到：“芬尼【ní】的企【qǐ】业【yè】文化【huà】就是【shì】充满活力、激【jī】情、不拘一格，在芬【fēn】尼不能太正经，太【tài】正经反而就是另类了。在【zài】这里【lǐ】无论是员工还是环境，都透着创新、不落俗套【tào】的气息，也正是这种创新的基因，让芬尼走得【dé】更快【kuài】更稳【wěn】……在万众创新【xīn】的年代，用【yòng】良好的管理机制【zhì】激发【fā】人的潜能，把【bǎ】人用好、管好，就是与时代潮流相【xiàng】契合，从【cóng】而为企【qǐ】业的发展实现【xiàn】更多的可能性【xìng】。”
裂变为了寻找新的利润生长点
继而，宗【zōng】总首先分享自己纯【chún】电动车环绕地球【qiú】一圈的故【gù】事，然后以“裂变式创业创【chuàng】造非对【duì】称【chēng】竞争优【yōu】势【shì】”为主【zhǔ】题，结【jié】合案例介绍“裂变式创【chuàng】业【yè】”的目【mù】的和方法论，分享芬尼科技的商业逻辑和营销手法，探【tàn】讨如何创新管理方式、拓展【zhǎn】业务边【biān】界。
宗总认为，裂变【biàn】的目【mù】标，就是【shì】为了寻【xún】找新【xīn】的【de】利润生长点，而在这个【gè】过程中要善用年轻人。通过裂变创业大赛发【fā】现和选拔人才，从实战和PK中塑造【zào】能力。每一次【cì】的大赛都有“明星【xīng】”产生【shēng】，每一次【cì】都【dōu】有绝妙的主意涌现，每一次都【dōu】有新一【yī】批【pī】股东【dōng】。通过创建新的公司，员工【gōng】变【biàn】成【chéng】企业【yè】的主人。芬尼【ní】科技用企业平【píng】台（品牌【pái】、核心技【jì】术、人力【lì】资源、资金）帮助他们成功，在此赋能过程【chéng】中，企【qǐ】业共享成功。
芬尼科技创始人、裂变学院创始人 宗毅
裂变式创业带来诸多好处：
创造成就自我的机会，吸引留住一流人才；
程序化筛选创业型领军人才；
创造平台型企业；
解决专业化和多元化的矛盾；
寻找企业第二曲线，赋能新项目；
分流人才的同时解放了创始人。
在互动交【jiāo】流中【zhōng】，宗【zōng】总现场与来【lái】宾互动，回答【dá】了裂变过程中用人与时间【jiān】管理等普遍关注的问【wèn】题。
高质量发展创新沙龙
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