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九期先锋班丨优秀的成年人聚在一起,会偷偷干嘛?

2024-9-21 来源:本网
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  第九期广东制造精益先锋班

  5月9-21日,第【dì】九期【qī】广东【dōng】制【zhì】造精益【yì】先锋班【bān】开展了第三次课程啦,这也是本期先锋班的最后一次课【kè】。

  感谢【xiè】青木家居用品(珠海【hǎi】)有限【xiàn】公司对促进会的支持【chí】,让【ràng】我们会员企业在这【zhè】么优秀的生产车间里学习实【shí】践;同时,在汉迪咨询【xún】何锦【jǐn】汉老【lǎo】师的【de】授课下【xià】,更是让学员们收获到系统而【ér】专业的知识【shí】,现场落地受益匪浅!

  

  何锦汉老师

  精益建线套路&A3思维

  青木家居灵魂人【rén】物&掌门【mén】人【rén】KEN总【zǒng】在第一天【tiān】课程开始,就带领同学【xué】们走进青【qīng】木【mù】家居,看【kàn】最核心的部分【fèn】:目【mù】视化看板区,整个青木家【jiā】居工厂运【yùn】营状况【kuàng】在一面墙内展示出来;站【zhàn】立会议室,每一【yī】天青木家居的核心管理层需要在这里【lǐ】开始检【jiǎn】讨各部门的【de】工【gōng】作;战略作战室【shì】,整年度的【de】计划,分配到各个部门各个负责人的情况。

  

  

  

  青木家居Ken总分享

  何【hé】老师首先和大家讲述了精益【yì】转型的【de】相关【guān】知【zhī】识,包括精益【yì】战略、精益营运、CIT改【gǎi】善等、精益建线套路,其中对精【jīng】益【yì】建【jiàn】线套路33个步骤【zhòu】做【zuò】了详细讲解。精益建线套路【lù】是【shì】何老师的独家方法,将精益【yì】管理之路步【bù】步【bù】拆分,大家都可以建立适合自己企业【yè】的【de】生产系统。

  那对于不属于连续流的生产怎办呢?“能【néng】做连【lián】续流的做建线,不能做连续流的用A3计划【huá】进行项【xiàng】目改善【shàn】。”我【wǒ】们可以运用A3思维,形成一套PDCA系统(计划【huá】、实施【shī】、检查、处理)。

  

  学习热情高涨

  A3思维是企业提高生命【mìng】力、获得持续【xù】改善的一整套体系【xì】。把问题【tí】、分析、改正措施、以及【jí】执行计划等囊括在一【yī】张【zhāng】A3尺寸的【de】纸上,一【yī】目了然地展现解决【jué】问题【tí】的全过【guò】程,可以有【yǒu】效解【jiě】决问【wèn】题和提升自我改善能【néng】力。精益建线套路与A3思维配合起来,威力无穷!

  理【lǐ】论与落地方【fāng】法都有了,是不是【shì】有点摩拳擦掌、跃跃欲试啦?接着我们就【jiù】立刻在【zài】青木【mù】家居的【de】车间现场【chǎng】实践吧【ba】!

  

  

  

  

  

  车间现场分小组实践

  真实车间演练实践

  理论【lùn】与实践结合,是【shì】精【jīng】益先锋班【bān】一直秉承的理念。大家分成6个小组,按照精益套路对【duì】青木【mù】生产线进行建【jiàn】线步骤推行。每个小组的成员高度投【tóu】入,首先在生【shēng】产现【xiàn】场【chǎng】观察,针对青【qīng】木家居生产的现状【zhuàng】进行【háng】录像、分析,并把小组【zǔ】分析运用A3思维【wéi】系【xì】统【tǒng】梳理效【xiào】果,制作【zuò】未来状OBC、未来【lái】状布局图。

  同时现场【chǎng】得到何老师的指导,就要点与方【fāng】法进行讨论【lùn】、改善【shàn】,各小组最后分别【bié】向青【qīng】木【mù】家居领导汇报,合理【lǐ】的改善报【bào】告【gào】还会得到青【qīng】木【mù】家居的肯定接纳。

  

  

  

  气氛热烈的分析与汇报

  精益【yì】建线套【tào】路【lù】,看似简单,却非常实用!一旦发挥作用20~30%的【de】提升就来【lái】了【le】!加上A3工具的运用,有利【lì】于自检问【wèn】题【tí】所在【zài】,促进持续改善【shàn】。大【dà】家纷纷表示这样的真实车间实践实在烧脑【nǎo】,当然也非常实用有【yǒu】效!

  这样能【néng】在生【shēng】产工厂【chǎng】现场实践的授课【kè】,可是难得的体验,促进会课程独此一家【jiā】!

  

  优秀小组

  培养精益先锋种子

  精益是一个系统的工程,涉及企【qǐ】业生产活动的各【gè】个环节,需要全体员工的【de】高【gāo】度重视与共同参与。我们希望通过精益先【xiān】锋班给各会员【yuán】企业培养精益【yì】先【xiān】锋种【zhǒng】子,掌握精【jīng】益【yì】生产的基本【běn】理论与方法【fǎ】,在各自企业落地【dì】应用【yòng】,创造实【shí】实在在的效【xiào】益。

  我们相信,精益管理的过程也是企业精神和制度创新的过程。精益文化一旦形成,将良性影响深远。

  

  第九期广【guǎng】东【dōng】制造精益先锋班的课程到此结【jié】束,期待【dài】学【xué】员们【men】回【huí】到各自企业的【de】实践项目,希望大家都交上一份漂亮的【de】改善成绩【jì】,然后一起毕【bì】业!

  汇聚智慧,相伴成长。